蒸汽節(jié)能改造六大常見(jiàn)錯(cuò)誤
在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，蒸汽的使用非常廣泛。在我國(guó)，蒸汽費(fèi)用占工業(yè)企業(yè)能耗總費(fèi)用30%以上，有的行業(yè)更是高達(dá)80%。而且，隨著蒸汽價(jià)格的增長(zhǎng)，蒸汽單耗直接影響著產(chǎn)品成本和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)家“雙碳”目標(biāo)和綠色高質(zhì)量發(fā)展政策推動(dòng)下，蒸汽系統(tǒng)的能效和排放狀況已關(guān)系到多數(shù)企業(yè)的生存和發(fā)展。
在如此形勢(shì)下，企業(yè)蒸汽節(jié)能意識(shí)加強(qiáng)，并積極付諸行動(dòng)。然而，絕大多數(shù)蒸汽用戶節(jié)能改造收效甚微，幾乎是原地打轉(zhuǎn)，造成長(zhǎng)期重復(fù)投入和持續(xù)浪費(fèi)。鑒于此，孚雷德根據(jù)多年市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果整理歸納以下六種常見(jiàn)錯(cuò)誤，以之為鑒。
窺測(cè)一斑，盲人摸象 蒸汽節(jié)能是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要有系統(tǒng)思路、知識(shí)和技術(shù)，從點(diǎn)到線，由線至面。蒸汽產(chǎn)生、輸送和分配、蒸汽品質(zhì)、壓力控制、溫度控制、熱能梯度利用、設(shè)備疏水、閃蒸利用、凝水回收利用等每個(gè)環(huán)節(jié)均有節(jié)能增效空間，任何環(huán)節(jié)存在問(wèn)題都會(huì)影響整體節(jié)能效果。而生產(chǎn)企業(yè)往往只能看到顯性的局部問(wèn)題，無(wú)法感知隱性問(wèn)題和整體狀況，對(duì)系統(tǒng)的判斷僅僅是窺測(cè)一斑和盲人摸象，導(dǎo)致頭疼醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，有時(shí)甚至隔靴撓癢，出現(xiàn)改造不停、問(wèn)題不斷的窘境。
因噎廢食，降格以求 在蒸汽節(jié)能改造中，既需要對(duì)“溫、壓、流”的測(cè)量和控制，又涉及“堵、疏、收”等許多環(huán)節(jié)。每個(gè)部分各有其效，每個(gè)環(huán)節(jié)各司其能。一些企業(yè)在疏水不暢或泄漏蒸汽時(shí)，拆掉疏水閥，采用直排方式，實(shí)屬因噎廢食。盡管其在設(shè)備出口安裝凝水罐，并從頂部引出蒸汽進(jìn)行回收利用，但這種做法存在不少問(wèn)題。首先，蒸汽在設(shè)備中未充分放熱便排出，降低熱能效率，影響設(shè)備升溫。其次，罐內(nèi)凝水余熱回收率較低，外排溫度依然很高。再者，外排蒸汽量不可控，影響下游回收利用。此外，因參數(shù)波動(dòng)大而無(wú)法做到對(duì)罐體的準(zhǔn)確設(shè)計(jì)，影響運(yùn)行狀態(tài)和節(jié)能效果。
揚(yáng)湯止沸，事倍功半 在蒸汽系統(tǒng)中，經(jīng)常出現(xiàn)泄漏蒸汽、閃蒸汽和工藝乏汽，這些蒸汽就是在廠區(qū)內(nèi)常見(jiàn)的“白汽”或“小白龍”。從解決根本問(wèn)題的角度來(lái)看，解決泄漏問(wèn)題并對(duì)閃蒸汽和工藝乏汽進(jìn)行回收利用是既節(jié)能又環(huán)保的最佳選擇。然而，一些企業(yè)的應(yīng)對(duì)方法卻是通過(guò)空冷換熱器或水冷方式消除“白汽”。此舉雖然表面上消除了“白汽”，但實(shí)乃揚(yáng)湯止沸之舉，不僅白白浪費(fèi)了“白汽”中的熱能，而且還為此增加了額外投入，造成二次浪費(fèi)。
粗枝大葉，不求甚解 蒸汽節(jié)能需要關(guān)注細(xì)節(jié)，細(xì)處著手，從細(xì)微之處找問(wèn)題。有效的節(jié)能方案不僅需要落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)，而且要對(duì)“高、低、快、慢”恰當(dāng)把控，“粗、細(xì)、長(zhǎng)、短”準(zhǔn)確把握，“上、下、前、后”合理安排。但大多數(shù)企業(yè)因認(rèn)識(shí)不夠或技術(shù)能力有限等原因，對(duì)蒸汽系統(tǒng)的改造粗枝大葉、不求甚解，盡管投入較大、耗時(shí)較多，但節(jié)能效果甚微，系統(tǒng)運(yùn)行不佳，全盤失敗的改造項(xiàng)目亦比比皆是。
循常習(xí)故，老調(diào)重彈 蒸汽節(jié)能不僅需要深入了解系統(tǒng)存在的問(wèn)題，分析、探究其原因，設(shè)計(jì)有效解決方案，還要進(jìn)一步探尋改進(jìn)空間。深入探究，索源治本。這不僅需要精湛的技術(shù)，而且還需要?jiǎng)?chuàng)新能力和獨(dú)特的思路、方法。如果循常習(xí)故，老調(diào)重彈，仍停留在原有的思路和方法，只是簡(jiǎn)單的重復(fù)，充其量?jī)H僅是設(shè)備上的升級(jí)，那樣自然不會(huì)有多好效果。如此現(xiàn)象非常普遍。
買櫝還珠，離本趣末 蒸汽節(jié)能項(xiàng)目實(shí)際是一種投資項(xiàng)目，企業(yè)付出的不是成本，而是投資。需重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目?jī)r(jià)值，并非項(xiàng)目造價(jià)。對(duì)價(jià)格過(guò)度糾結(jié)會(huì)影響執(zhí)行力，造成能源長(zhǎng)期浪費(fèi)。另一方面，蒸汽節(jié)能不單憑某種設(shè)備，更不是設(shè)備的堆積。事實(shí)上，技術(shù)思路和方案的意義、價(jià)值遠(yuǎn)高于設(shè)備本身，就像中醫(yī)處方一方難求而藥物卻可信手購(gòu)得一樣。關(guān)注價(jià)格而非價(jià)值，重設(shè)備輕方案，很大程度上是買櫝還珠、離本趣末的做法，必將制約著企業(yè)節(jié)能行動(dòng)的有效推進(jìn)。